업무소개

경영진단을 통한 비전 및 중장기 사업전략 수립

효과적이고 효율적인 지배구조 전략 구축

M&A, 해외시장 진출 및 신사업 진입 등 비즈니스 전략 수립

전략사업 육성 및 한계사업 정리 등 사업구조조정 지원

합병 이후의 비즈니스 및 업무 통합 전략(PMI; Post Merger Integration) 수립

아웃소싱 등 운영효율화 전략 수립

재무/자금 프로세스 효율화

재무처리 프로세스의 효율화와 최적화

결산일정의 단축을 위한 결산BPR 활동 지원

회계업무처리의 효율화를 위한 e-Accounting 시스템의 구축 등

유동성 위험관리

환위험 관리 정책 및 프로세스 수립

환포지션/지표 관리

통합 자금시스템 구축

인수합병 전략수립

인수대상기업 물색 및 분석

자본시장분석 및 자금조달자문

예상인수구조 수립

예비실사 및 본실사

파이낸셜 모델링

인수합병계약서 작성 지원

인수합병관련 분쟁조정 지원

비용절감 및 합병이익 극대화

인수합병 후 회계시스템 및 전산시스템 통합

조직구조 설계 및 공급망 통합관리

인수합병, 투자유치 관련 매각예상가액 평가

적정 인수가액 산정을 위한 기업가치 평가 및 합병비율 산정

상표권ㆍ특허권 등의 무형자산 평가

IFRS 및 US-GAAP에서 요구하는 인수가격배분 및 자산손상평가

재무추정 및 재무추정모델 수립

사업타당성 검토

수익성 분석

제품/서비스, 고객, 채널별 다차원 수익성 분석체계의 정립

사업부책임회계(구분회계)의 정립 지원

제품별 제조원가 프로세스의 정립 및 구축

자원소비량에 따라 원가를 계산하는 활동기준원가(ABC; Activity Based Costing) 체제의 구축

국제회계기준(IFRS) 및 미국회계기준(US GAAP) 환경 하에서의 최적의 재무보고전략과 시스템을 구축 지원

본사와 국내외 자회사간 회계정책 표준화 작업 지원

단일결산 프로세스의 정립 지원

자회사 보고체계 수립 및 해외법인 관리체계 및 관리기준 정립 등 지원

금융기관 설립인허가를 위한 Regulatory Reporting 지원

금융기관 M&A관련 인허가 자문

금융감독원 검사 대비를 위해 제반 법규 및 규정준수 검토

금융감독당국의 검사와 관련된 내부통제 및 compliance 프로세스 개선 서비스

감독규정 개정 사항에 대한 영향 분석 및 대응 방안 자문

금융기관 내부 검사 outsourcing

감독 법규 준수 여부에 대한 Assurance 제공 등

내부감사 개선 프레임워크 수립

선진사례와 비교분석 및 기업별 최적화 작업 수행

감사정보 시스템 구축

내부감사 공동 수행

IT 감사, Forensic 조사 서비스

임직원 보상체계 전략 및 제도 설계

장기 보상제도 구축

업적 평가 체계 구축

역량 모델링 및 성과지표 도출

프로젝트 성과 관리

경력 개발 경로 설계

교육전략 수립 및 교육과정 개발

리더십 개발 프로그램 설계

전략적 채용ㆍ선발 툴 개발

평가ㆍ개발 센터 운용프로세스 구축

성과관리

경영계획 및 예산수립 진단 수행

재무성과 예측 및 실적분석 진단 수행

성과평가 및 보상 등 경영관리체계 전반에 관한 진단 수행

선진사례를 제공 및 단계별 솔루션을 제공

기업리스크 관리를 위한 전략, 조직, 프로세스, 측정방안 등을 제시

기업리스크와 수익을 함께 고려한 위험조정 성과관리 지원

기업리스크에 대한 지속적인 모니터링(Monitoring) 및 측정(Measurement)

비즈니스 및 시스템 프로세스 재설계/재구축 지원

정보기술(Information Technology)활용을 위한 대안 제시

마케팅, 영업 활동 등의 핵심 이슈를 진단

고객 서비스 영역의 효과성과 효율성 제고 방안 제시

고객 중심 경영 혁신 및 고객 관계 관리 활동 솔루션 제공

고객/채널/상품 확장을 위한 신사업 전략 등 유기적 성장전략 솔루션 제공

인수합병을 통한 신시장 진출 및 핵심역량 확보 솔루션을 제공

경영자원의 통합적으로 관리를 위한 ERP 시스템 구축

제조, 금융, 통신, 유통 등 각 산업 특성에 맞는 특화된 통합솔루션 제공

ERP 활용을 위한 연계서비스 개발 및 적용

연결 프로세스 및 기준 정비 / 선진화된 연결시스템을 구축

연결경영관리에 필요한 제반 인프라 구축 서비스

사업부별 연결, 글로벌 제품별 연결 등 내부관리 목적의 연결 인프라 구축

IT 활용을 위한 IT Governance 체계 정립 지원

IT Governance 진단 및 개선

보안 및 위험 관리 솔루션 제공

정보기술 목표 및 로드맵을 담은 정보전략계획(ISP) 마련 등